首页 资讯 正文

长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

体育正文 279 0

长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

6月5日,重庆长安汽车股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)(以下(yǐxià)简称“长安汽车”)与东风汽车股份有限公司(以下简称“东风股份”)几乎(jīhū)同时(tóngshí)发布公告(fābùgōnggào),披露了各自控股股东层面重组的最新动态,引发市场(shìchǎng)高度关注。长安汽车的间接控股股东中国兵器装备集团(jítuán)有限公司(以下简称“兵器装备集团”)将进行分立,其汽车业务将被拆分并组建为一家独立的中央企业,由国务院国资委直接管理;而东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)则暂不涉及相关资产和业务重组。此举意味着,今年年初长安、东风筹划重组事项(shìxiàng)将暂时划上句号。 长安汽车(qìchē)公告明确指出,兵装(bīngzhuāng)集团(jítuán)于(yú)2025年6月4日接到国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国务院国资委”)通知,经国务院批准,对兵装集团实施分立(fēnlì) 。具体方案为(wèi)(wèi),兵装集团的汽车业务将被分立出来,组建为一家独立中央企业,由国务院国资委直接履行出资人(chūzīrén)职责 。分立后的兵装集团(即非汽车业务部分)股权,则将作为出资注入中国兵器工业集团有限公司(gōngsī) 。这意味着,长安汽车的间接控股股东将由目前的兵装集团变更为这家新组建的、专注于汽车业务的中央企业 。长安汽车强调,此次分立后,其实际控制人未发生变化 ,且分立重组不会对公司正常的生产经营活动(huódòng)构成重大影响 。 对长安汽车而言(éryán),新组建(zǔjiàn)的独立央企将汽车产业作为核心主业,决策(juécè)效率和资源配置的针对性有望提升。其次,近年来,长安汽车在自主品牌发展、新能源(xīnnéngyuán)转型以及智能化技术储备方面均有显著投入和一定成效,新母公司的成立或将为其进一步发展注入新的动力。 对东风公司而言,其宣布“暂不涉及相关资产和业务(yèwù)重组(chóngzǔ)”,也引发了市场的(de)多种解读。一种可能是,在上一轮的初步探讨和论证后,相关方认为目前进行大规模重组的条件尚不成熟(chéngshú),或者(huòzhě)需要更长时间进行内部梳理和战略(zhànlüè)规划。东风公司体量庞大,旗下业务板块众多,包括商用车、乘用车、零部件以及合资品牌等,任何重组都牵一发而动全身(qiānyīfàérdòngquánshēn),决策过程自然更为审慎。另一种可能是,东风公司有其自身的改革和发展节奏,未来可能以其他形式推进内部资源的优化和外部的战略合作(hézuò)。 从行业层面观察,此次长安母公司兵装集团(jítuán)汽车业务的(de)独立运营,可以视为国资委优化央企汽车产业布局、提升(tíshēng)专业化整合能力的重要一步。将汽车业务从多元化经营的军工集团中(zhōng)剥离出来,成立专门的汽车央企,更符合汽车产业高度市场化、快速迭代的特点,有利于提升决策效率和市场竞争力。而东风公司在“暂不涉及”重组之后(zhīhòu),如何进一步激发内生动力(dònglì),提升旗下(qíxià)各业务板块的竞争力,同样值得期待。 可以预见的是,中国汽车行业的国资国企改革仍将继续深化。无论是分立(fēnlì)、合并(hébìng),还是专业化整合、混改,其最终目标都是提升(tíshēng)国有资本在汽车这一战略性支柱产业中的影响力、控制力和(hé)抗风险能力,尤其是在全球汽车产业(qìchēchǎnyè)向新能源与智能网联转型的关键时期,打造能够参与国际竞争的“国家队”显得尤为迫切。
长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~