湖北黄冈:聚焦创新与质量 打造三维新模式
湖北黄冈:聚焦创新与质量 打造三维新模式
湖北黄冈:聚焦创新与质量 打造三维新模式六月的红安,层峦叠翠,生机勃发。本就承载着厚重革命历史的土地上,迎来了一场聚焦创新驱动(qūdòng)与质量强企(qiángqǐ)的思想碰撞与实践探索。
活动(huódòng)突破传统(chuántǒng)教学模式桎梏,创新构建“实地看、集中学、共同研”三维一体的沉浸式学习体系,引导学员在深度体验与碰撞交流中,共同解码(jiěmǎ)高质量发展的核心密码。
实地看,触摸创新“脉搏(màibó)”
“纸上得来终觉浅,绝知此事(cǐshì)要躬行。”古训穿越时空,在红安卷烟厂的现代化车间内(nèi)找到鲜活的注脚。
高度自动化的生产线,严谨规范的作业流程,无处不在的精益管理细节,无声诉说着(zhe)卓越的追求。空气中(zhōng)弥漫着专注的分子,耳畔萦绕着机器低沉的韵律,仿佛每一丝震颤(zhènchàn)都在讲述着效率与创新的故事。学员们不由自主(bùyóuzìzhǔ)地放缓脚步,目光被这工业艺术的交响深深吸引。
培训学员参观卷烟厂。费硕文摄(fèishuòwénshè)
“原先这个环节存在效率瓶颈,经过小组反复攻关,通过一个看似不起眼(bùqǐyǎn)的工装优化,不仅解决了卡点,每年还为企业(qǐyè)节约大量成本。”实实在在的数据、触手可及的案例,让学员们频频点头(pínpíndiǎntóu),眼神中(zhōng)充满了赞叹与思索。他们或俯身仔细观察设备细节,或举起手机记录关键(guānjiàn)流程,或围拢在一起低声交流心得。
卷烟厂技术人员开展(kāizhǎn)介绍。费硕文摄
这场身临其境的“活(huó)课堂”,让学员们真切看到(kàndào)了科技创新如何转化为实际生产力,看到了精细化管理如何在每一个环节落地生根。
集中学,解码创新精髓(jīngsuǐ)
卷烟厂(juǎnyānchǎng)经验丰富的创新老师,为学员们开启了更深层次的“头脑风暴”。课程没有停留在抽象概念的阐述,而是将(jiāng)创新战略拆解为清晰可循、便于(biànyú)操作的方法论。
“如何精准识别有价值(jiàzhí)的创新点?”
“如何运用数字化、智能化工具(gōngjù)赋能质量管理,提升效能?”
一个个直击要害的问题接连抛出。课程老师·结合政策解读、前沿趋势与丰富案例,抽丝剥茧,层层(céngcéng)递进,为学员们勾勒出清晰的创新管理(guǎnlǐ)路径(lùjìng)图。
学员(xuéyuán)们聆听创新课程知识。费硕文摄
课堂气氛异常活跃。不再是单向灌输(guànshū)的模式,演变为双向(shuāngxiàng)乃至多向的互动交流。
“在资源有限的情况下(xià),如何更(gèng)有效地筛选和聚焦核心创新项目?”学员们结合(jiéhé)自身工作实际,争相提问。思想的火花在交流碰撞中持续迸发,为解码创新管理的路径提供多维视角与丰富启迪。
共同研,实战淬炼(cuìliàn)课题
学习的(de)(de)最终目的,在于解决实际问题(wèntí)。培训的最后环节,正是最具“实战”色彩的QC课题集中“会诊”。学员们不再是单纯的听众,而是带着各自单位正在攻关的、或面临瓶颈的QC课题走上台前。
在(zài)(zài)前期“实地(shídì)看”获得启示、“集中学”掌握方法的基础上(shàng),学员们分组展开深入研讨。每个课题都像一块待雕琢的璞玉,由老师针对各单位在研的课题进行一对一的指导,帮助学员们梳理课题思路,解决技术难题,优化研究方案。
学员(xuéyuán)开展互动交流。费硕文摄
“提出的对策是否真正形成了闭环?实施路径(lùjìng)是否清晰可行?”
“预期效果的评估(pínggū)指标是否科学合理,是否能充分体现改进价值?”
通过培训,学员们开阔了视野,学习到了先进的创新管理经验,对创新驱动战略和质量强企理念有(yǒu)了更(gèng)深刻的认识(rènshí)。不仅掌握了推动(tuīdòng)质量管理小组活动深入开展的理论知识,更通过实地观摩和实践指导,学会了具体的实操方法。
下一步,将重点聚焦于引导和支持(zhīchí)QC小组活动向更(gèng)深层次、更广领域(lǐngyù)拓展,鼓励立足岗位,围绕(wéirào)提质、降本、增效、安全、环保等核心目标,持续开展“小、实、活、新”的质量改进与创新活动。(陈海涛、费硕文)
六月的红安,层峦叠翠,生机勃发。本就承载着厚重革命历史的土地上,迎来了一场聚焦创新驱动(qūdòng)与质量强企(qiángqǐ)的思想碰撞与实践探索。
活动(huódòng)突破传统(chuántǒng)教学模式桎梏,创新构建“实地看、集中学、共同研”三维一体的沉浸式学习体系,引导学员在深度体验与碰撞交流中,共同解码(jiěmǎ)高质量发展的核心密码。
实地看,触摸创新“脉搏(màibó)”
“纸上得来终觉浅,绝知此事(cǐshì)要躬行。”古训穿越时空,在红安卷烟厂的现代化车间内(nèi)找到鲜活的注脚。
高度自动化的生产线,严谨规范的作业流程,无处不在的精益管理细节,无声诉说着(zhe)卓越的追求。空气中(zhōng)弥漫着专注的分子,耳畔萦绕着机器低沉的韵律,仿佛每一丝震颤(zhènchàn)都在讲述着效率与创新的故事。学员们不由自主(bùyóuzìzhǔ)地放缓脚步,目光被这工业艺术的交响深深吸引。
培训学员参观卷烟厂。费硕文摄(fèishuòwénshè)
“原先这个环节存在效率瓶颈,经过小组反复攻关,通过一个看似不起眼(bùqǐyǎn)的工装优化,不仅解决了卡点,每年还为企业(qǐyè)节约大量成本。”实实在在的数据、触手可及的案例,让学员们频频点头(pínpíndiǎntóu),眼神中(zhōng)充满了赞叹与思索。他们或俯身仔细观察设备细节,或举起手机记录关键(guānjiàn)流程,或围拢在一起低声交流心得。
卷烟厂技术人员开展(kāizhǎn)介绍。费硕文摄
这场身临其境的“活(huó)课堂”,让学员们真切看到(kàndào)了科技创新如何转化为实际生产力,看到了精细化管理如何在每一个环节落地生根。
集中学,解码创新精髓(jīngsuǐ)
卷烟厂(juǎnyānchǎng)经验丰富的创新老师,为学员们开启了更深层次的“头脑风暴”。课程没有停留在抽象概念的阐述,而是将(jiāng)创新战略拆解为清晰可循、便于(biànyú)操作的方法论。
“如何精准识别有价值(jiàzhí)的创新点?”
“如何运用数字化、智能化工具(gōngjù)赋能质量管理,提升效能?”
一个个直击要害的问题接连抛出。课程老师·结合政策解读、前沿趋势与丰富案例,抽丝剥茧,层层(céngcéng)递进,为学员们勾勒出清晰的创新管理(guǎnlǐ)路径(lùjìng)图。
学员(xuéyuán)们聆听创新课程知识。费硕文摄
课堂气氛异常活跃。不再是单向灌输(guànshū)的模式,演变为双向(shuāngxiàng)乃至多向的互动交流。
“在资源有限的情况下(xià),如何更(gèng)有效地筛选和聚焦核心创新项目?”学员们结合(jiéhé)自身工作实际,争相提问。思想的火花在交流碰撞中持续迸发,为解码创新管理的路径提供多维视角与丰富启迪。
共同研,实战淬炼(cuìliàn)课题
学习的(de)(de)最终目的,在于解决实际问题(wèntí)。培训的最后环节,正是最具“实战”色彩的QC课题集中“会诊”。学员们不再是单纯的听众,而是带着各自单位正在攻关的、或面临瓶颈的QC课题走上台前。
在(zài)(zài)前期“实地(shídì)看”获得启示、“集中学”掌握方法的基础上(shàng),学员们分组展开深入研讨。每个课题都像一块待雕琢的璞玉,由老师针对各单位在研的课题进行一对一的指导,帮助学员们梳理课题思路,解决技术难题,优化研究方案。
学员(xuéyuán)开展互动交流。费硕文摄
“提出的对策是否真正形成了闭环?实施路径(lùjìng)是否清晰可行?”
“预期效果的评估(pínggū)指标是否科学合理,是否能充分体现改进价值?”
通过培训,学员们开阔了视野,学习到了先进的创新管理经验,对创新驱动战略和质量强企理念有(yǒu)了更(gèng)深刻的认识(rènshí)。不仅掌握了推动(tuīdòng)质量管理小组活动深入开展的理论知识,更通过实地观摩和实践指导,学会了具体的实操方法。
下一步,将重点聚焦于引导和支持(zhīchí)QC小组活动向更(gèng)深层次、更广领域(lǐngyù)拓展,鼓励立足岗位,围绕(wéirào)提质、降本、增效、安全、环保等核心目标,持续开展“小、实、活、新”的质量改进与创新活动。(陈海涛、费硕文)





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